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隧道工程标书制作

 
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 目 录

第一章  工程概况及特点  1

1.1工程概况  1

1.1.1工程简述  1

1.1.2工程规模  3

1.1.3工程承包范围  6

1.1.4地质及地貌状况  8

1.1.5自然环境  11

1.1.6交通情况  17

第二章  施工现场组织机构  21

2.1组织机构关系图  21

2.1.1组织机构  25

2.1.2各部门主要职能与权限 27

2.1.3内部经济责任划分  36

2.1.4公司本部对现场的督导及保障作用  41

2.2工程主要负责人简介 45

第三章  核电站施工现场总平面布置图  47

3.1施工现场平面布置图 47

3.1.1现场平面布置  51

3.1.2施工总平面管理 55

第四章  核电站施工方案 59

4.1土建施工方案  60

4.1.1施工准备  61

4.1.2施工生产准备 66

4.1.3 施工技术准备 72

4.1.2施工工序总体安排:  78

4.1.3主要分项工程施工方法及技术措施  84

------------核心部分隐藏------------

4.1.7砼工程  108

4.1.8模板工程 114

4.1.9排栅工程  120

4.1.10砌体工程 126

4.1.11装饰工程 132

------------核心部分隐藏------------

4.2电气施工方案 150

4.2.1施工准备 155

4.2.3施工技术资料的准备 160

4.2.4施工材料的准备  165

4.2.5通讯设施的配置  170

4.2.6施工场地的准备  177

------------核心部分隐藏------------

4.2.12施工工序总体安排207

4.3主要工序和特殊工序(包括GIS)的施工方法和施工效率估计,潜在问题分析 212

4.3.1 主变压器安装施工方法和施工效率估计,潜在问题分析 215

4.3.2电缆敷设施工方法和施工效率估计,潜在问题分析 221

4.3.3高压试验施工方法和施工效率估计,潜在问题分析  226

4.3.4调试施工方法和施工效率估计,潜在问题分析231

4.3.5 GIS的施工方法施工方法和施工效率估计,潜在问题分析236

4.3.6特殊工序控制242

4.3.7主要工序流程图247

4.4工程成本的控制措施,为控制成本,提高效益,拟采取的措施250

第五章  核电站工期及施工进度计划253

5.1土建施工阶段253

5.1.1工期规划及要求258

5.1.2施工进度计划261

5.1.3施工资源需要量计划264

5.1.4施工进度计划分析 267

5.1.5计划潜在问题270

5.1.6计划中的潜力及其开发途径 273

5.1.7计划控制276

5.2电气施工阶段279

5.2.1工期规划及要求 279

5.2.2施工进度横道图 282

5.2.3施工进度计划网络图285

5.2.4保证工期的组织措施288

5.2.5保证工期的技术措施 291

5.3施工资源计划  294

5.3.1设备材料的采购 294

5.3.2主要材料的供应 297

5.3.3材料管理  300

5.3.4防火、防盗 303

5.4施工进度计划分析306

5.4.1计划潜在问题309

5.4.2计划中的潜力及其开发途径311

5.5计划控制 315

5.5.1计划控制的程序319

5.5.2 计划控制的方法和措施 323

5.5.3计划控制制度325

第六章  核电站质量目标、质量保证体系及技术组织措施 327

6.1质量目标 328

6.2质量管理组织机构及主要职责 330

6.2.1质量管理组织机构 339

6.2.2 质量管理部门的主要职责  345

6.2.3 质量保证体系在本工程的实施 346

6.3质量管理措施 348

6.3.1土建施工质量管理: 349

6.3.2电气施工质量管理:355

6.3.3质量管理的措施 356

6.3.4关键工序的质量控制 360

------------核心部分隐藏------------

6.5.1土建质量保证技术措施:371

6.5.2电气质量保证技术措施:373

第七章  核电站安全目标﹑安全保证体系及技术组织措施 377

7.1安全管理目标379

7.2安全管理组织机构及主要职责 383

7.2.1安全管理组织机构图 386

7.2.2主要职责和权限388

7.3安全管理制度及办法390

7.3.1土建施工安全管理制度及办法 392

------------核心部分隐藏------------

7.3.5电气施工安全管理制度及办法404

7.4安全组织技术措施 406

7.4.1安全薄弱环节 408

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 410

7.5.1  GIS的安全过程控制 411

7.5.2主变安装的安全过程控制 414

7.5.3各分部工程的安全过程控制图 418

第八章  工程分包的管理 422

8.1工程分包的原因及范围 425

8.2分包商选择条件 430

8.2.1质量管理方面 434

8.2.2安全管理方面 438

8.2.3技术管理方面 441

8.2.4经营管理方面443

8.3分包工程管理 445

8.3.1质量管理450

8.3.2工期管理  452

8.3.3安全管理 453

第九章  环境保护及文明施工  455

9.1环境保护 456

9.2加强施工管理、严格保护环境  458

9.2.1 环境保护的目标: 460

9.2.2环境保护的措施 463

9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 465

9.3.1土建施工现场的管理 466

9.3.2电气施工现场的管理 469

------------核心部分隐藏------------

第十章  计划、统计和信息管理  482

10.1计划、统计报表的编制与传递 482

10.2信息管理  485

10.2.1信息管理的目标 495

10.2.2信息管理的措施 500


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